De organisatiescan Duurzame Inzetbaarheid brengt in beeld in hoeverre jouw organisatie aan de voorwaarden voldoet om een succesvol Duurzaam inzetbaarheidsbeleid te voeren.

Het belang is duidelijk: Duurzaam inzetbare medewerkers zijn productiever, nemen meer eigen verantwoordelijkheid en verzuimen minder. En daardoor: Minder risico op hoge kosten door uitval, productiviteitsverlies en verstoringen van de continuïteit.

De scan bestaat uit 7 x 6 vragen, die over de verschillende aspecten van de organisatie gaan. De scores worden uiteindelijk weergegeven in een spindiagram. Niet alleen de losse scores op onderdelen maar vooral de samenhang tussen de onderdelen is van belang voor een succesvol Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid.

De onderdelen van de scan zijn:
Koers
Organiseren
Processen
Medewerkers
Kerncompetenties
Stijl van leidinggeven
Waarden en normen

Per onderdeel geeft de scan een aantal tips en adviezen hoe deze verder te optimaliseren.

Workshop voor teams om aan de slag te gaan met onderwerpen als:
Verzuim, hoe gaan we daar samen mee om?
Wat wil jij weten , bijv. over wat wel of niet mag?
Waar lopen de teamleden zelf tegenaan bij het verzuim in het team?
Hoe voer je een goed gesprek over inzetbaarheid?
Wat mag je van je leidinggevende verwachten?

Deze e-learning ondersteunt jouw leidinggevenden bij het optimaal begeleiden van medewerkers die verzuimen vanwege verminderde inzetbaarheid. In deze e-learning leer je: wat de stappen van Wet verbetering Poortwachter zijn, welke documenten het UWV belangrijk vindt, hoe je samen verantwoordelijk bent voor de re-integratie, wat te doen bij stagnatie, hoe om te gaan met conflicten, wat te doen in het tweede ziektejaar, hoe te sturen op de inzet van de betrokken partijen en hoe het UWV het dossier beoordeelt.

Met de kennis van relevante wet- en regelgeving, kun je als leidinggevende regie voeren en weten of je de juiste dingen doet. Binnen WvP heb je juist volop mogelijkheden om het heft in handen te nemen èn te houden. Maar dan moet je wel weten hoe het zit met wederzijdse rechten en plichten.
De e-learning is gratis voor iedere leidinggevende met een Johan account.

Activerende coaching voor medewerkers in verzuim. De medewerker leert om zelf eigen hulpbronnen aan te boren en weer de regie te pakken over zijn eigen leven. In vijf gesprekken gaat de medewerker met de coach aan de slag om stappen te zetten in de re-integratie met thema’s als reflectie, bewustwording, kernwaarden en drijfveren. Een ACTieplan om stappen te zetten richting eigen werk of mogelijk een andere richting is onderdeel van het traject. Deze coaching is er ook in een preventieve variant.

De DIX meet duurzame inzetbaarheid van medewerkers binnen organisaties. De DIX is een wetenschappelijk gevalideerd instrument ontwikkeld door TNO en wordt door ons ingezet voor inzicht op organisatie, team en invidiueel niveau.
De DIX geeft inzicht in belangrijke kernonderdelen van duurzame inzetbaarheid zoals gezondheid en energie, kennis en vaardigheden, motivatie en betrokkenheid en werk-privé balans van medewerkers. Daarnaast vraagt de DIX naar huidig en toekomstig functioneren van medewerkers en persoonlijk leiderschap in het werken aan de eigen ontwikkeling.
Tot slot worden ook belemmerende factoren bij het huidige functioneren uitgevraagd. Zo krijg je als organisatie inzicht in hoe het met je medewerkers gaat en waar extra aandacht nodig is. De medewerkers krijgen een individueel reflectiegesprek met een coach, zodat zij zelf ook weten hoe ze met hun eigen energie, vitaliteit, motivatie en ontwikkeling aan de slag kunnen.

In ons vitaliteitsprogramma gaan medewerkers een jaar aan de slag met persoonlijke fitheid op het gebied van energie, mentale veerkracht, bewustzijn, voeding, mindfulness en zingeving. Het programma bestaat uit online opdrachten, workshops, persoonlijke reflectie en maatwerk. Hiermee zetten we in op het vergroten van persoonlijke groei en inzetbaarheid.